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    進(jìn)口殺菌板混合搭配墻體辦公環(huán)境

    日期:21-10-21     時(shí)間:09:53 來源: 益榮金屬

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    疫情之后,重返辦公場(chǎng)所帶來一連串的空間變化和彈性工作時(shí)間談判,因?yàn)槿藗円呀?jīng)知道不必親自前往辦公室也能完成日常任務(wù)了。但是,為什么回到辦公室具有重要意義,以及混合辦公場(chǎng)所如何成為可行的解決方案呢?

    辦公室還沒消亡
    2020年在隔離中辦公清楚地表明,許多在辦公室工作的員工可以在家中或任何地方有效地完成日常工作;但這并不意味著辦公室的消亡。現(xiàn)在,新式辦公室不再是讓您每天前去一個(gè)建筑中獨(dú)立辦公,而是面對(duì)面開展協(xié)作。正如Sabre首席人力官Shawn Williams所說:“您將能夠與您的團(tuán)隊(duì)合作,開展項(xiàng)目,進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,成為研發(fā)引擎的一部分。“同時(shí),F(xiàn)orbes的Larry English指出,我們不斷變化的工作場(chǎng)所將要求企業(yè)“增加他們的‘共同辦公’空間并減少‘獨(dú)立辦公’空間以允許增加面對(duì)面協(xié)作并減少獨(dú)自埋頭辦公的時(shí)間。”

    思考創(chuàng)意、制定策略和復(fù)雜的計(jì)劃都是面向團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn),而這些挑戰(zhàn)在線上環(huán)境中很難探索。除了對(duì)話之外,團(tuán)隊(duì)在互動(dòng)過程中進(jìn)行協(xié)作時(shí)還有必要面對(duì)面地建立和交換能量,這可以創(chuàng)造最大的成果。在白板上填寫計(jì)劃和可能性會(huì)引發(fā)新的思路和創(chuàng)意,而這是線上會(huì)議所無法重復(fù)的。沒有時(shí)間進(jìn)行面對(duì)面的會(huì)議來發(fā)展這種能量,偉大的創(chuàng)意和團(tuán)隊(duì)協(xié)作就會(huì)在數(shù)字化中逐漸消失。

    提前規(guī)劃
    超額訂出的會(huì)議室。人滿為患的公共區(qū)域。對(duì)混合辦公場(chǎng)所的一些反對(duì)聲音歸根結(jié)底還是規(guī)劃的問題。對(duì)于混合環(huán)境,必須鼓勵(lì)員工掌控其靈活的日程安排并提前安排在辦公室中的工作。當(dāng)空間和資源有限時(shí),公司和員工必須適應(yīng)環(huán)境。如果員工選擇某天在辦公室辦公,而辦公室又被別人預(yù)訂了,那他們必須選擇一種不同的方式。

    但是,員工并不是負(fù)責(zé)制定計(jì)劃的唯一利益相關(guān)者。實(shí)施混合解決方案的企業(yè)還應(yīng)評(píng)估員工的工作方式及其辦公環(huán)境。一個(gè)實(shí)例是澳大利亞的Salesforce辦事處。他們的許多員工在一周開始時(shí)處理自己的個(gè)人工作,并在一周結(jié)束時(shí)預(yù)定辦公室內(nèi)的會(huì)議空間。了解這種工作行為將使決策者能夠制定計(jì)劃或政策以進(jìn)行日程安排,并評(píng)估他們不斷變化的辦公空間需求。

    調(diào)試連接
    現(xiàn)在,員工正在利用辦公室進(jìn)行協(xié)作和分享想法,而不僅僅是獨(dú)自開展工作,因此,為空間配備鼓勵(lì)建立聯(lián)系的辦公工具是必不可少的。 休閑協(xié)作空間取代了工作場(chǎng)所,為自發(fā)互動(dòng)和開放參與創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過添加可充當(dāng)隱私屏障和書寫表面的移動(dòng)白板(如Drift),或?qū)⒅T如Aura之類的工具集成到設(shè)計(jì)中,員工可以自由選擇開展協(xié)作的地點(diǎn)和方式。

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